Venus pour un planning, ils ont trouvé un cerveau qui grandit avec eux
Estimation BrickcodeSix Bricks déployées en quatre mois et demi. Environ 157 heures économisées chaque année, selon nos estimations.
Le planning était refait chaque semaine et partagé par messages. Les commandes du bar et du food truck reposaient sur un fichier Excel de huit onglets. Les relevés des frigos, eux, étaient encore effectués sur papier.
Le premier besoin concernait le planning et le suivi des heures de travail. Le projet s’est ensuite élargi : préparation de la paie, gestion des commandes, suivi de l’hygiène et inventaire des casques et gilets.
En quatre mois et demi, six Bricks ont ainsi été déployées. Et le développement continue avec une prochaine étape déjà identifiée : la gestion du parc locatif.
| Brick | Par an |
|---|---|
| Planning | 37,5 h |
| Badgeuse et paie | 55 h |
| Commandes | 39 h |
| Hygiène | 15 h |
| Casques et gilets | 10 h |
| Ensemble du cerveau digital | ≈ 157 h, soit près de 4,5 semaines de travail |
Ces heures sont des estimations, calculées tâche par tâche (temps gagné × fréquence).
L’essentiel de ce temps est économisé pendant la saison, lorsque l’équipe est au complet et que l’activité bat son plein.
